تبليغاتX
نگهداری و تعمیرات
سیستم های مختلف نگهداری و تعمیرات و علمی و فن آوری

عاشورا

+ نوشته شده در  شنبه بیست و هشتم آذر 1388ساعت   توسط آرش حق شنو | 

اين همايش كه در آذرماه امسال ( 1388 ) در تهران برگزار شد  كه بنده نيز مقاله اي را تحت عنوان :

يكپارچه سازي سيستمهاي نت ( RCM - TPM - CMMS ) در سازمانهاي ممتاز

را در روز دوم همايش ارائه نمودم  وليكن داراي نقاط قوت و ضعفي بود . البته من هميشه قسمت پر ليوان را مي نگرم وليكن بخاطر دلجويي از دوست گراميم آقاي برزگر مجبورم مطالبي را درج نمايم .

 

نقاط قوت :

اولين همايش تخصصي در اين رابطه در كشور بود

جرات برگزاركنندگان جهت برگزاري اينگونه همايشها  كه از ابتدا مشخص است تعداد زيادي در آن شركت نخواهند نمود .

معرفي يك سيستم نت جديد جهت آشنايي شركت كنندگان براي بستر سازي و رشدفرهنگ نت در كشور

تشكيل دو كارگاه تخصصي RCA , LCC در اين همايش

نمايش كليپها و فيلمهاي آموزشي در اين رابطه

برگزاری مسابقه ای در زمینه مطالب گفته شده با اعداء سه جایزه نفیس

براي مطالعه نقاط ضعف ادامه مطلب را بخوانيد ؟ !


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  سه شنبه بیست و چهارم آذر 1388ساعت   توسط آرش حق شنو | 

خبرمهم برای شرکت کنندگان در همایش RCM

به اطلاع آندسته از عزیزانی که در همایش RCM حضور خواهند داشت میرسانیم که محل برگزاری همایش از هتل المپیک به " موسسه مطالعات بهره وری و منابع انسانی" منتقل گردیده است.

آدرس موسسه مطالعات بهره وری و منابع انسانی :
انتهای خیابان کارگر شمالی - شهرک والفجر

+ نوشته شده در  دوشنبه شانزدهم آذر 1388ساعت   توسط آرش حق شنو | 

عید غدیر

+ نوشته شده در  دوشنبه شانزدهم آذر 1388ساعت   توسط آرش حق شنو | 

اصلاح الگوي مصرف

+ نوشته شده در  سه شنبه دهم آذر 1388ساعت   توسط آرش حق شنو | 
اسلایدی از یکی از دوستان ( سبزه ژرور ) به دستم رسید که آقای رضایی تهیه کننده آن هستند . آنچه بسیار جالب است اینکه این اسلاید داستان زندگی دو رقیب و طرز برخورد آنها با هم است دریچه ای برای تفکر بین خصومت و رقابت . خوبست شما هم آن را ببینید .

اسلاید را از اینجا دانلود نمایید

+ نوشته شده در  یکشنبه هشتم آذر 1388ساعت   توسط آرش حق شنو | 

اگر باران چشمانت فرو ریخت                   کویر قلب ما را هم دعا کن

+ نوشته شده در  یکشنبه هشتم آذر 1388ساعت   توسط آرش حق شنو | 

 دیروز ایمیل جالبی از یکی از دوستان به دستم رسید ( سبزی پرور ) در باره ثروتمند و فقیر که در زیر می خوانیم :

فقیر و ثروتمند

پدر يک خانواده خيلي ثروتمند پسرش را به قصد نشان دادن و توضيح دادن اينکه چگونه فقرا زندگي ميکنند به يک سفر خارج از شهر برد آنها چند روز و شب را در مزرعه اي که  ظاهرا به يک خانواده خيلي فقير تعلق داشت گذراندند در برگشت از سفرشان، پدر از پسرش پرسيد مسافرت چگونه بود؟  -عالي بود، پدر.پدر پرسيد : آيا ديدي که فقرا چگونه زندگي مي کنند؟

پسر گفت: بله پدر پرسيد: بنابراين بگو ببينم چه چيزي از اين سفر آموختي؟ پسر پاسخ داد:  من ديدم که ما يک سگ داريم و آنها چهارتا؛ ما يک استخر در ميان باغمان داريم و آنها  نهري دارند که پايان ندارد

...ما يک چراغ در باغمان قرار داده ايم و آنها نور ستارگان زيادي را در شب دارند. بالکن ما تا به حياط جلوئي مي رسد ولي آنها تمامي افق را دارند. ما يک قطعه کوچکي از زمين را براي زندگي داريم ولي آنها يک زميني دارند که تا به دور دستها ادامه دارد...

...ما يک خدمتکار براي انجام کارهايمان داريم، ولي آنها ديگران را خدمت مي کنند.ما غذايمان را مي خريم، اما آنها آن را

مي رويانند. ما براي حفاظت خودمان، ديوارها بر دور ملک خود کشيده ايم، در حاليکه آنها براي حفاظتشان دوستان بسيار دارند.

پدر آن پسر حرفي براي گفتن نداشت.

سپس پسرش اضافه کرد: پدر متشکرم که به من نشان دادي که ما چقدر فقير هستيم

آيا اين صحنه تعجب آور نيست؟

تعجب خواهيد کرد که چه اتفاقي خواهد افتاد اگر براي تمام چيزهائي که داريم شکر گذار باشيم، بجاي اينکه نگران چيزهائي باشيم که نداريم.

براي تک تک چيزهائي که داريد قدردان باشيد!

+ نوشته شده در  دوشنبه دوم آذر 1388ساعت   توسط آرش حق شنو | 

مطالعات مربوط به سال 1965 نشان می دهد که برنامه زمان بندی اورهال تجهیزات پیچیده تاثر کم و یا هیچ تاثیری بر افزایش قابلیت اطمینان دستگاهها ی مربوطه ندارد . در آن زمان ، براساس تجارب گذشته ، نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه براساس زمان ( TBM) مورد اجرا قرار میگرفت. اما خرابیهایی که بدلایلی غیر از فرسودگی خراب می شدند با این روش کاهش پیدا نمی کردند . بعبارت دیگر قسمت عمده خرابی برخی تجهیزات ( پیچیده ) با عمر قطعات هیچ وابستگی نداشتند و با انجام نت پیشگیرانه فقط هزینه ها افزایش می یافت .  در سال 1970 بخش خطوط هوایی بازرگانی – تجاری آغاز کننده این متدولوژی بوده است و شاید بتوان گفت شرکت بوئینگ ( 747 ) از اولین شرکتهای پیاده کننده این متدولوژی بوده است . روش RCM توسط ساندتروف (Sandtorv) و راسوند ( Rausand )، نولان ( Nowlan ) و هيپ ( Heap ) ، و مويبري (Moubray ) تكامل پيدا نمود و كاربرد آن را از صنعت هواپيمايي فراتر رفت .

طبق گزارشات ارائه شده از MSG خرابیهایی که با عمر تجهیزات در ارتباطند حدود 89% و بقیه خرابیها که علل مختلفی دارند حدود 11% بوده است بنابراین روش نت پیشگیرانه نمی تواند از بروز این خرابیها جلوگیری کند . به نمودارهایی که در این زمینه وجود دارد توجه کنید :

در آن زمان ( 1970 ) صنعت هوایی با وجوداینکه مهارت بالایی در نت داشت ولیکن تعداد تصادفات در هنگام ( Take – Off ) برخواستن هواپیما بسیار بالا بود که اکثر این تصادفات بخاطر خرابی تجهیزات بود . پس از ظهور متدولوژی RCM ، کاهش چشمگیری در تعداد تصادفات رخ داد بطوریکه از هر 60 تصادف در یک میلیون Take-Off در خطوط هوایی مذکور ، فقط 2 تصادف در هر میلیون  Take-Off  مشاهده گردید و  مهمتر اینکه وابستگی تصادفات به تجهیزات از هر 40 مورد در یک میلیون به تنها 0.3 در هر میلیون کاهش یافت .

نمودارهای شش گانه خرابیها

 

+ نوشته شده در  یکشنبه یکم آذر 1388ساعت   توسط آرش حق شنو | 

امروزه یکی از ابزاری که به افراد برای برقراری ارتباط با متخصصان دیگر کمک شایانی می‌کند استفاده از وبلاگ ،‌ سایت‌های اینترنتی و عضویت در گروههای اینترنتی تخصصی می‌باشد یکی از این سایت‌ها که در زمینه تخصصی مهندسی صنایع فعالیت می‌کند " دهکده مجازی مدیران و مهندسان صنایع "می‌باشد. برای عضویت در این سایت بر روی لینک " عضویت در این سایت " کلیک کنید. در این سایت همچنین می توانید عضو گروه نگهداری و تعمیرات که تازه راه اندازی شده است بشوید .

با عضویت در این سایت می‌توانید :

1. قابلیت‌ها و توانایی‌های خود را معرفی کنید.

2. با متخصصان ارتباط برقرار کنید.

3. از آخرین همایش‌ها و دوره‌های آموزشی باخبر شوید.

دهكده مجازي مديران و مهندسان صنايع

+ نوشته شده در  سه شنبه نوزدهم آبان 1388ساعت   توسط آرش حق شنو | 
 
صفحه نخست
پست الکترونیک
آرشیو
درباره وبلاگ
آموزش . مشاوره . تدوین روشهای اجرایی و استقرار سیستمهای 5S ,CM ، PM , TPM , ...
همراه : 09111393751

راهكار مديريت
پیوندهای روزانه
دهکده مجازی مدیران و مهندسان صنایع
شرکت پشگامان صنعت
وبلاگ مهندس گائینی
وبلاگ مهندس شادمهر
وبلاگ مهندس زارع
وبلاگ مهندس دلیری
وبلاگ مهندس فراهانی
وبلاگ مهندس جعفرزاده
وبلاگ مهندس جلالی
وبلاگ مهندس برزگر
سایت همایش نگهداری و تعمیرات
دانشجویان تعمیرات مکانیکی ( خانه کارگر تبریز )
انجمن اخلاق در علوم و فناوری
آرشیو پیوندهای روزانه

نوشته های پیشین
آذر 1388
آبان 1388
مهر 1388
شهریور 1388
مرداد 1388
تیر 1388
خرداد 1388
اردیبهشت 1388
فروردین 1388
اسفند 1387
بهمن 1387
دی 1387
آذر 1387
آبان 1387
مهر 1387
شهریور 1387
مرداد 1387
تیر 1387
خرداد 1387
اردیبهشت 1387
فروردین 1387
اسفند 1386
بهمن 1386
دی 1386
آذر 1386
آبان 1386
مهر 1386
شهریور 1386
خرداد 1386
اردیبهشت 1386
فروردین 1386
اسفند 1385
بهمن 1385
دی 1385
آذر 1385
آبان 1385
مهر 1385
شهریور 1385
آرشیو موضوعی
نت بر اساس قابلیت اطمینان ( RCM )
کارگاه های آموزشی
cmms
نگهداری و تعمیرات
سیستمهای ایزو
MTBF-MTTR
OEE
بهره وری
ُُُُCODITION MONITORING
الکتروموتورهای صنعتی
اولین کنفرانس ملی TPM
اركان tpm
آنالیز روغن
آنالیز ارتعاش
آنالیز صوت
ترموگرافی
گالری عکس
حذف شش ضایعه بزرگ
نت تجهیزات الکتریکی
مدیریت انرژی
مشاوره - آموزش - استقرار سيستمهاي نت
مطالب ارسالي از دوستان
ترانسفورماتور
چهارمین کنفرانس بین المللی مدیران فنی و نت
ZQC و نت كيفيتي
CBM
طب پيشگيري از تجهيزات
نت بهره ور فراگير - TPM
5S - نظام آراستگی
کنفرانس نگهداری و تعمیرات در سال 1388
بررسی عوامل موثر سیسیمهای نت
ارزیابی سیستمهای نت CBM
پیوندها
شركت انديشه پردازان سرآمد
سایت همایش نگهداری و تعمیرات- سال 1388
سایت شرکت توسعه اطلاعات کاربردی
چهارمین کنفرانس بازآموزی مدیران فنی و نت
نت كلاس جهاني
نگهداري و تعميرات
مهندسی صنایع - بتسا
اثربخشی کلی تجهیزات OEE
انجمن تخصصی برق و الکترونیک
وب سایت برق و الکترونیک
Imannet
مرکز تحقیقات امام علی ( ع )
امیرالمومنین علی ( ع )
موسسه نگهداری و تعمیرات ژاپن
مهندسی نگهداری و تعمیرات
سایتهای مفید فارسی
انجمن نت ايران
نمایندگی موسسه jipm در هند
شش سیگما
مشاوره و آموزش نگهداری و تعمیرات
شرکت نوین نت فراگیر
اولين همايش ملي tpm
پایگاه اطلاع رسانی رویدادهای ایران


www.irLearn.com





Powered by WebGozar

 

 RSS

POWERED BY
BLOGFA.COM

 
* نام و نام خانوادگی :
آدرس وب سایت :
* آدرس ایمیل:
سن :
شهر :
تلفن :
آدرس :
نحوه تماس با شما: تلفن: آدرس ایمیل
نحوه آشنایی شما با ما:
موضوع پیام:
*پیام:

فرم تماس از پارس تولز